|
Hvordan arbejder I med Talent Management i din virksomhed?
Dave Ulrich har en bred tilgang til arbejdet med organisation, ledelse og talenter, som jeg rigtig godt kan lide.
Dave Ulrich betragter nemlig Talent Management som et system af processer for hele organisationen, i stedet for udelukkende at fokusere på et talentprogram for særligt udvalgte talenter.
Talent matters.
Teamwork matters more.
Individuals are champions, but teams win championships.
Dave Ulrich fremhæver tre dimensioner, som bør være tilstede hos et talent:
- Competence – the ability to do the work
- Commitment – willing to do the work
- Contribution – they find meaning from the work they are doing
I bogen The Leadership Capital Index kommer Dave Ulrich med bud på, hvordan arbejdet med Talent Management processer bør omfatte følgende elementer, som håndterer medarbejdernes vej gennem virksomheden i løbet af et ansættelsesforløb:
- Ledelsens overordnede engagement i Talent Management
- Ind i organisationen: Finde det rigtige talent
- Gennem organisationen: Udvikle aktuel talentmasse
- Gennem organisationen: Forberede fremtidige successorer
- Gennem organisationen: Opbygge engagement
- Ud af organisationen: Håndtering af fastholdelse
- Ud af organisationen: Komme ordentligt af med de medarbejdere, der ikke leverer resultater
Det seneste HR kompetencestudie fra Dave Ulrich & RBL Group konkluderer, at HR’s bidrag til at udvikle virksomhedens kritiske talentmasse handler om, at
- udvikle talent baseret på virksomhedens behov
- facilitere meningsfulde og udviklende processer
- vurdere talent og nøglepersoner
- identificere og prioriterer nøglepositioner
Når det gælder udvikling af ledere, skal HR
- udarbejde en business case for investering i udvikling af ledere
- vurdere ledere overfor definerede parametre for ledelse og lederskab
- styre efterfølgerplaner for centrale lederstillinger
- drive performance
Hvad angår udvikling af teknisk talent, skal HR skelne mellem lederpotentiale og teknisk ekspertise. HR skal derfor identificere muligheder for forfremmelse af tekniske eksperter, og tilbyde tilpassede udviklingsprogrammer for tekniske eksperter.
Hvordan arbejder I med Talent Management i din virksomhed?
Få inspiration til jeres talentarbejde og Talent Management processer i The Leadership Capital Index.
|