HR-fagligheden er høj i mange af de danske HR-afdelinger, som jeg har arbejdet med siden 2007.
Det er den sikkert også i din HR-afdeling.

 

Det betyder, at der overvejende er godt styr på basale HR-processer og på programmer til tiltrækning, fastholdelse og udvikling af ledere og medarbejdere.

Efterhånden er der også mange HR-teams, som har godt styr på virksomhedens forretningsområder.

Det betyder, at flere og flere i HR har kendskab til forretningsmæssige mål og strategier.
Det har du og dine HR-kollegaer sikkert også.

Så hvad er lige udfordringerne for HR?

På trods af høj faglighed og fornuftigt kendskab til virksomhedens forretning, kniber det alligevel ofte med at lave den kloge kobling mellem de ydelser, som HR leverer og forretningens behov og resultatkrav.

I flere virksomheder kniber det også med HR’s gennemslagskraft og lydhørhed, når det gælder HR-projekter, som kræver godkendelse og accept fra øverste ledelse og ledere i forretningsenheder.

Internt i HR-afdelingen kniber det med at bruge HR-kollegaernes faglighed og viden om organisation og forretning optimalt.

Det betyder, at HR samlet set gå glip af vigtige synergier, hvor HR-teams indbyrdes kunne spille hinanden bedre og stærkere i forhold til leverancer og samarbejde med forretningen.

Hvordan er det hos dig og dine HR kollegaer?

Kan du mon også genkende en eller flere af disse udfordringer?

Hvis svaret er JA - så vil mit foredrag til november være super relevant for dig og dine kollegaer i HR-teamet

I løbet af et par intense timer sammen med mig, får du nemlig mine allerbedste råd & redskaber til:

• Hvordan du sikrer, at dit kendskab til virksomhedens forretning er tilstrækkeligt
• Hvordan du bruger din forretningsforståelse til at skabe resultater
• Hvordan du sikrer den vigtige sammenhæng mellem det, som HR arbejder med og det, som forretningen har brug for
• Hvordan dit samarbejde med virksomhedens ledere kan blive endnu bedre med større effekt for virksomheden
• Hvordan du kan bruge dine kollegaer i HR-teamet til at stå stærkere i din egen HR-rolle
• Hvad du vil stå for, og hvordan du bliver skarp på dit bidrag til virksomheden i din HR-rolle

Du får serveret implementerbare Forretningsdrevet HR greb, der hjælper dig til at arbejde mere forretningsunderstøttende med fokus på de resultater, som din virksomhed har brug for at opnå.

Det er konkrete greb, som du kan bruge med det samme i dit HR-virke.

Som HR Business Partner eller HR konsulent får du vigtige værktøjer til at målrette strategiske dialoger med lederne i forretningen, vel at mærke uden at miste fokus på daglig drift og løbende udfordringer.

Som HR Chef får du masser at inspiration og indspark til at kalibrere, hvordan dit HR team arbejder med forretningen, og hvor der er brug for at udvikle hele eller dele af teamet, så den samlede HR kapacitet bidrager optimalt til forretningens resultater.

Som hjælp til at implementere de pointer, du hører om til foredraget, får du også mine populære HR-bøger.

Ved tilmelding til foredraget får du straks adgang til min første bog Perfekt Partnerskab som lydbog med adgang til supplerende online materiale, artikler og arbejdsark til at downloade.

 Du er velkommen til at citere fra mine nyhedsbreve.